CEWeek 2013: W jaki sposób CEO Aereo Chet Kanojia chce zdemokratyzować telewizję kablową - Kino domowe - 2019

The Great Gildersleeve: Improving Leroy's Studies / Takes a Vacation / Jolly Boys Sponsor an Orphan (Czerwiec 2019).

Anonim

Podczas CEWeek 2013 w Nowym Jorku, prezes i dyrektor generalny CEA, Gary Shapiro, żartobliwie zauważyli podczas pogawędek przy kominku, że CEO Aereo, Chet Kanojia, nie zaczął już rano uruchamiać własnego samochodu, biorąc pod uwagę całą wrogość wokół swojej firmy, a jednocześnie zarówno publiczność, jak i Kanojia śmiały się z tego powodu, nie ma wątpliwości, że w głównych sieciach panuje gorąca atmosfera w kwestii tego, co robi Aereo.

Aereo wygrał przełomową decyzję sądu na początku tego roku, pozwalając jej pozostać na powierzchni i oferując bezpłatne programy telewizyjne OTA subskrybentom w Nowym Jorku przez Internet, ale pozostaje niejasne, czy decyzja Sądu Okręgowego w Nowym Jorku zabezpieczy firmę w innych jurysdykcjach gdy rozszerza się w całym kraju.

Aereo rozszerzył się na Boston i Atlanta po legalnym zwycięstwie, a według Kanojia "rozszerzy się na 22 rynki" do końca 2013 roku. Ten ambitny plan podniósł poprzeczkę dla sieci, w tym CBS i News Corp., którzy patrzą na każdą możliwą legalną drogę zatrzymania Aereo w jego ślady; w tym przed Sądem Najwyższym, gdzie to ostatecznie może się skończyć.

Konsumenci muszą mieć możliwość wyboru, a prawda jest taka, że ​​nie można znaleźć osoby, która jest szczęśliwa, aby zapłacić swojemu dostawcy 150 - 200 $ miesięcznie za usługi, z których nigdy nie skorzystają. "

Kanojia, który przyjechał do Stanów Zjednoczonych z Indii na studia doktoranckie, przyznał, że kiedy jego wioska otrzymała swoją pierwszą telewizję B & W w 1982 roku, była to iskra, która popchnęła go do branży, w której pracował przez ponad dwie dekady.

"To naprawdę bardzo proste. Konsumenci są zmęczeni oglądaniem siedmiu kanałów i płaceniem za pięćset "- odpowiedział Kanojia, gdy zapytano go, dlaczego uważa, że ​​Aereo jest konieczny.

Kanojia zauważył, że przybył do tego kraju z przekonaniem, że Ameryka jest systemem wolnorynkowym i chociaż może się to wydawać naiwnością z jego strony, uważa on, że prawo i zmiany w technologii ostatecznie pozwolą mu lub konkurentowi zwyciężyć.

"Telewizja musiała migrować do Internetu, a firmy kablowe stały się dość chciwe dzięki łączeniu telewizji, Internetu i usług telefonicznych. Konsumenci muszą mieć możliwość wyboru, a prawda jest taka, że ​​nie można znaleźć osoby, która jest szczęśliwa, aby zapłacić swojemu dostawcy 150 - 200 $ miesięcznie za usługi, z których nigdy nie skorzystają. "

Aereo obciąża subskrybentów 8 USD miesięcznie za możliwość przechwytywania bezpłatnych lokalnych kanałów OTA do oglądania w Internecie, a nawet do rejestrowania ich za pomocą internetowego DVR. Jego nowojorscy klienci mają dostęp do ponad 30 kanałów, w tym do telewizji Bloomberg. Kanojia reklamowała możliwość oglądania za pomocą inteligentnego urządzenia i tego, jak jego aplikacja jest teraz dostępna za pośrednictwem pudełka Roku.

Zapytany, czy Aereo zarabia, Kanojia taktownie omijała tę kwestię i skierowała rozmowę z powrotem do swojej podstawowej misji, polegającej na umożliwieniu konsumentom kontroli nad własnymi mediami.

"Konsumenci mają prawo do anteny. Mają prawo do zainstalowania go tam, gdzie chcą na swojej posiadłości, i mają prawo do nagrania na własny użytek, "odpowiedział Kanojia, gdy członek grupy zapytał o legalność tego, co robił Aereo.

Aereo nie pojawił się w odniesieniu do liczby abonentów, które ma w Nowym Jorku, ale kiedy Kanojia został nacisnięty przez Shapiro, aby podać kilka liczb, odpowiedział "ponad 10 000".

Jedną rzeczą, o której Kanojia mówił jasno, było to, że nie interesował się "łączeniem technologii i treści", a firmy takie jak Aereo musiały trzymać się strony technologii, w której były silne. Odpowiedź nie wykluczała całkowicie możliwości, ale w rzeczywistości, gdy Netflix, YouTube i Hulu opracowują i nadają własną oryginalną treść, Aereo może nie mieć wyboru finansowego, jeśli chce przetrwać długoterminowo.

W końcu, przy tak dużej sile lobbingu wewnątrz obwodnicy, główne sieci mogą w końcu dojść do siebie, jeśli sądy nie rozwiążą problemu na swoją korzyść, ale jasne jest, że Kanojia ma publiczność - która jest chora jego dostawcy - za nim.